Ein Unternehmen hat viele Glieder: Abteilungen und Standorte, Führung und Teams. Jedes hat seine Aufgabe und jedes wird gebraucht.
Was vereint alle in der Vielfalt? Wofür steht das Ganze? Welches Wort verbindet den ganzen Leib?
Positionierungsberatung
Der eine Satz,
der den ganzen
Corpus trägt.
Im Wort Corporate steckt der Corpus: der Leib. In sieben Wochen klärt Corpus Identity mit der Führung, wofür ein Unternehmen steht. So entsteht eine Positionierung, aus der alles wächst.
Ansatz
Was hält ein Unternehmen zusammen?
Das Bild vom Leib und seinen Gliedern ist alt. Schon Paulus schreibt darüber. Wir haben es in ein Framework übersetzt. Heute hilft es Organisationen und Marken, ihren Platz zu finden.
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Das Auge
Viele Blicke. Ein Bild.
Wie wird das Unternehmen gesehen?
Mitarbeitende sehen das Unternehmen anders als Kunden. Beide Blicke gehören ins Bild.
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Der Mund
Viele Stimmen. Eine Sprache.
Wie spricht es?
Wir lesen, was das Unternehmen über sich schreibt, und hören, wie seine Menschen davon erzählen.
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Die Hand
Viele Hände. Ein Werk.
Was tut es?
Eine Positionierung zeigt sich im Alltag: im Angebot und in jeder Entscheidung.
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Der Fuß
Viele Schritte. Ein Weg.
Wohin geht es?
Die Führung gibt die Richtung vor. In Workshops klärt sie das Ziel, das alle teilen.
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Der Leib
Viele Glieder. Ein Leib.
Wofür steht er?
Die Antwort hält die Glieder zusammen und bringt den Corpus nach vorn.
Anlässe
Vier Anlässe für eine Positionierung.
In diesen Momenten braucht ein Unternehmen den einen Satz, der alles trägt.
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Neue Marke
Eine Marke entsteht.
Eine Gründung oder ein neues Angebot braucht einen Platz im Markt. Die Positionierung klärt ihn, bevor Logo und Website entstehen.
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Transformation
Das Unternehmen wandelt sich.
Der eine Satz trägt durch strategische Entscheidungen. Er gibt der Transformation die Richtung.
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M&A und Equity Story
Ein Verkauf steht bevor.
Vor einem Verkauf oder einem Börsengang zählt eine klare Equity Story. Die Positionierung bringt sie auf den Punkt und zeigt das Unternehmen dort, wo es im Markt am stärksten ist.
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Schärfung
Die Positionierung braucht Schärfe.
Es gibt eine Positionierung, doch im Alltag trägt sie kaum noch. Wir hinterfragen sie mit der Führungsrunde und schärfen den Satz.
Positionierungen
Eine Positionierung passt in einen Satz.
Sechs Beispiele aus der Arbeit von Tobias Siebel, vom Kloster bis zum Börsengang.
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Elektromobilität
Plug in the Future
Compleo Charging Solutions
Die neue Positionierung von 2019. Im Oktober 2020 ging Compleo an die Börse, der Kurs stieg danach zeitweise auf mehr als das Doppelte.
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Fitness
For all of us
FitX
Die Markenstrategie für die Fitnessstudios von FitX. Der Claim gilt seit 2015, mittlerweile hat FitX über eine Million Mitglieder.
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Möbel
better together
ADORY
Die Möbelmarke aus dem eigenen Haus: Keramik und Mineralwerkstoff, in Deutschland gefertigt.
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Bau
Auf gutem Grund gebaut.
RAHN Group
Ein Satz für eine familiengeführte Baugruppe aus drei Unternehmen.
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Kloster
Begegnung belebt
Kloster Volkenroda
Der neue Auftritt des Klosters in Thüringen, eingeführt 2020.
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Systemhaus
So geht das.
FTM
Marke und Marketing für das Systemhaus in Hagen: Sicherheitstechnik und Kommunikation.
Welcher Satz trägt das eigene Unternehmen? Erstgespräch vereinbaren
Prozess
7 Wochen bis zum Ergebnis.
Der Prozess wird als Ganzes gebucht. Vier Schritte führen zu einer Positionierung mit Klarheit und Substanz.
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Sondieren
Was ist der Geist, der alles verbindet? Wie ist das Marktumfeld? In welchem Bereich ist Nährboden?
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Herausarbeiten
In Workshops mit der Führungsrunde und in Interviews mit Teams und Kunden arbeiten wir heraus, was das Unternehmen einzigartig macht.
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Verdichten
Was wir gehört und herausgearbeitet haben, fassen wir in Sprache.
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Entscheiden
Die Führungsrunde prüft das Ergebnis und beschließt es.
Der erste Schritt: ein Gespräch
Das Erstgespräch klärt, ob der Prozess zum Unternehmen passt. Danach stehen Start und Termine fest.
Buch
Der Name kommt aus einem Buch.
„Corpus Identity. Biblische Impulse für alle, die Leitung und Verantwortung übernehmen“ ist im Luther-Verlag erschienen.
Timothy Goering, Tobias Siebel und Peter Wick verbinden darin die Gedanken des Apostels Paulus mit den Aufgaben von Führungskräften heute.
Team
Wenige Glieder. Ein Leib.
Ich bin Tobias Siebel. Ich habe Theologie und Germanistik studiert und das Marketing von FitX und Compleo verantwortet.
Heute kläre ich mit meinem Team, wofür Unternehmen stehen. Wir sind eine Boutique-Beratung: klein genug, dass unsere Kunden jeden von uns persönlich kennen.
Die Schwester
Heart in the Loop
Wer weiß, wofür, wandelt schneller. Heart in the Loop begleitet Geschäftsführungen durch die KI-Transformation.
Wofür steht das Unternehmen?
Mit dieser Frage beginnt das Erstgespräch.
Ansprechpartnerin für den Termin
Stefania Librizzi-Meinel
Head of Projects
Stefania führt die Projekte hands-on und behält dabei das Ganze und die Marke im Blick. Hinter ihr steht ein Backoffice, mit dem es richtig nach vorne geht.
Termin buchen
Der Buchungskalender von Stefania Librizzi-Meinel folgt an dieser Stelle.